Para empresários e gestores que faturam, mas não enxergam o resultado real do próprio negócio
Saia do caos financeiro da sua empresa e assuma o lugar de gestor do seu negócio lucrativo
Em poucas horas, você terá em mãos um método prático de gestão e três ferramentas profissionais de tomada de decisão para sair do endividamento, recuperar a margem e transformar faturamento em lucro real.
Acesso imediato | Didática simples | Aplicação prática no seu negócio
Se você passa por alguma dessas situações, atenção, pois são sinais claros de problemas na gestão que podem levar a falência.
Antes de virarem crise, eles aparecem como pequenos sintomas no dia a dia. Se três ou mais dos pontos abaixo descrevem sua realidade, sua empresa opera em risco:
- O fechamento do mês raramente coincide com a expectativa de caixa
- Aumentos no faturamento não se traduzem em aumento proporcional de lucro
- A formação de preço é feita por comparação com o concorrente, não por estrutura de custo
- O contador entrega relatórios mensais que você arquiva sem leitura crítica
- A empresa recorre a crédito de curto prazo para honrar compromissos previsíveis
- O estoque cresce, o capital de giro diminui e a relação entre os dois nunca foi calculada
- Decisões estratégicas (contratação, expansão, corte) são tomadas com base em sensação, não em indicadores
Nenhum desses sintomas resolve com mais vendas. Todos se resolvem com leitura correta de número e isso se aprende com um método.
Empresas morrem por falta de gestão
E é exatamente isso que o Reset Empreendedor instala no seu negócio em uma única tarde de estudo aplicado..
Acesso imediato | Didática simples | Aplicação prática no seu negócio
Três pilares. Três níveis de decisão.
O Método Reset Empreendedor se sustenta em três pilares e cada um resolve um nível diferente de decisão.
Clareza
Você passa a enxergar com precisão o que entra, o que sai e o que de fato sobra. Acaba a confusão entre faturamento, receita e lucro. As decisões deixam de partir da sensação e passam a partir do dado.
Estrutura
Você aprende a precificar com base em custo real, dimensionar capital de giro adequado, gerir estoque sem travar caixa e calcular o impacto tributário sobre a margem. A empresa deixa de operar no improviso e passa a operar em sistema.
Decisão
Você implementa o ritual semanal dos sete indicadores que todo gestor precisa acompanhar. Em cinco minutos por semana, você sabe se a empresa caminha para o azul ou para o vermelho — e age antes do problema chegar ao caixa.
O que é o Reset Empreendedor
Cada aula é construída sobre o princípio da aplicação imediata: você assiste com a ferramenta aberta e termina a sessão com uma decisão tomada ou uma estrutura implementada no próprio negócio.
Você conclui o treinamento dominando:
- Quanto sua empresa lucra de fato, descontados todos os custos e impostos
- Qual o preço mínimo viável de cada produto ou serviço para gerar margem real
- Quanto capital de giro sua operação exige para não recorrer a crédito emergencial
- Onde o dinheiro está sendo drenado de forma silenciosa (estoque, custo fixo, tributação)
- Quais sete indicadores financeiros monitorar semanalmente para decidir com segurança
E recebe, junto, três ferramentas profissionais prontas para uso no mesmo dia.
22 aulas. 5 módulos. Cada minuto desenhado para gerar uma decisão melhor.
Fundamentos da Mentalidade de Gestor
A diferença entre o empresário que opera o negócio e o empresário que dirige o negócio. Como reposicionar sua mentalidade para tomar decisões com a perspectiva correta — base de tudo que vem a seguir.
O Caminho do Dinheiro
Por que empresas que faturam bem ficam sem caixa. Como diferenciar faturamento, receita, margem bruta e lucro líquido. Como calcular, com precisão, quanto a empresa efetivamente gera para o sócio.
Custos, Preço e Capital de Giro
Separação técnica entre custos fixos e variáveis. Formação de preço com lógica matemática (não comparativa). Cálculo de capital de giro adequado ao porte e ciclo da operação. Gestão de estoque sem comprometer caixa.
Tributação Aplicada à Decisão
Como a carga tributária impacta diretamente a margem e a precificação. O que o gestor precisa entender de impostos para não tomar decisão errada — mesmo tendo um contador competente.
Indicadores e Caso Real
Os sete KPIs financeiros essenciais. Como montar o painel semanal de gestão. Aplicação prática em um caso real: como um negócio aplicou o método e modificou seus indicadores em 90 dias.
Para quem é esse treinamento
Para quem é o Reset Empreendedor
É para você que...
- Já empreende e sente desorganização financeira
- Vende, mas não consegue ler os números com clareza
- Quer aprender gestão de forma simples e prática
- Precisa melhorar margem, preço e controle
- Quer parar de administrar no improviso
Não é pra você que...
- Procura fórmula mágica
- Não quer olhar para números
- Não está disposto a aplicar o conteúdo no negócio
- Quer apenas motivação, mas não quer ferramentas para executar
André Costa
quase duas décadas de gestão executiva aplicada Corpo:
André Costa é cofundador e foi executivo responsável pela escalada de uma das maiores empresas do setor farmacêutico brasileiro. Sua atuação envolveu gestão de caixa em ambientes de alto giro, decisões de precificação em mercado regulado, estruturação de capital de giro e governança financeira em ciclos de crescimento e de contração.
Formação executiva:
- ✔ Pós-graduação em Desenvolvimento Humano para Gestores (FGV)
- ✔ Global Business Management (IBMEC)
- ✔ Certificação em M&A — Columbia University, Nova York
- ✔ Quase 20 anos de experiência executiva no setor privado
O método ensinado no Reset Empreendedor não é teoria importada de manual de MBA. É a sistematização do que André aplica, há quase vinte anos, na gestão de operações milionárias onde cada decisão tem consequência mensurável.
“Gestão financeira não é privilégio de empresa grande. É a única coisa que diferencia empresa que sobrevive de empresa que prospera.”
— André Costa
Além do curso inteiro e completo para você colocar em prática rapidamente, você também recebe ferramentas fundamentais para o sucesso da sua empresa.
Planilha Profissional de Fluxo de Caixa
Estrutura pronta para projeção de entradas, saídas e saldo dos próximos 90 dias. Permite identificar gargalos de caixa com antecedência mínima de três semanas — janela suficiente para agir antes do problema se materializar.
Calculadora de Precificação
Sistema matemático que recebe custos diretos, custos indiretos, alíquota tributária e margem-alvo, e devolve o preço de venda tecnicamente correto. Elimina a precificação por comparação com concorrente fonte do erro mais comum em PMEs brasileiras.
Roteiro Semanal dos Sete Indicadores
Documento operacional que lista, na ordem correta, os sete KPIs que devem ser revisados toda segunda-feira em sessão de até cinco minutos. Quem aplica o roteiro consistentemente passa a antecipar tendências em vez de reagir a fatos consumados.
Veja o que Empresários que pararam de operar no improviso estão falando sobre o Resent Empreendedor
R$ 129,90
R$ 64,95
Hoje você terá acesso ao método com uma condição exclusiva.
- ✓Treinamento completo (22 aulas / 5 módulos)
- ✓Planilha de Fluxo de Caixa
- ✓Calculadora de Precificação
- ✓Roteiro Semanal dos 7 Indicadores
- ✓Acesso imediato após confirmação do pagamento
- ✓Liberação vitalícia, sem mensalidade
Pagamento processado pela Hotmart — ambiente 100% seguro
Vamos jogar limpo:
Você não é obrigado a fazer o Reset Empreendedor, mas isso também tem um custo.E ele reflete no caixa da sua empresa.
Considere o seguinte:
Uma precificação 5% abaixo do correto, em uma operação que fatura R$ 50 mil mensais, representa R$ 30 mil de margem perdida por ano.
Capital de giro mal dimensionado leva, em média, ao uso de crédito emergencial com custo entre 8% e 14% ao mês, um único episódio anual já supera o investimento neste treinamento em mais de dez vezes.
Estoque parado representa, em média, 18% do capital de uma operação de varejo, capital que poderia estar em caixa, em investimento ou em expansão.
Três horas de estudo, aplicadas hoje, evitam três anos de prejuízo invisível.
Tire suas dúvidas antes de decidir
Sim — e é um dos melhores momentos para aprender isso. Quem começa sem essa base repete os erros mais comuns por anos antes de entender o que está errado.